唤起部属工作干劲的八大要诀
2018-12-06
来源:
中链企通环保网
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唤起部属工作干劲的八大要诀
要决一、分发给部属让他能够全力发挥的工作
部属内心的感受:
1、由于尝试到新的经历, 因而感到欣悦。
2、由于承办的是非常困难的事务, 因此激起好好表现以炫耀自我才能的欲望。
3、好吧, 我这就把它完成, 且让大家对我刮目相看。
要决二、让部属担负起职责, 自由的发挥
部属内心的感受:
1、上司既然如此信赖我, 我不加点油不行哪。
2、能够照自己的意思去做实在是一件乐事。
3、好吧, 既然有这么大好的机会, 我就要以自己独到的方式完成它。
要决三、让部属了解工作的重要性及贡献度
部属内心的感受:
1、我所承办的事项将会给社会带来莫大的收益。
2、我对公司的贡献相当可观呢。
3、这是一件相当重要的事, 我可不能搞砸了。
要决四、让部属拥有个人的具体目标
部属内心的感受:
1、我可不能连份内的目标都没办法达成。
2、工作目标如此明确, 实在很好办事。
3、我得再加油, 眼看就快要达成目标了。
要决五、明确的褒扬部属的良好效益
部属内心的感受:
1、我的一番努力总算没有白费.
2、主管可真是个有心人哪! 我一有所表现, 他就立刻瞧见了.
3、被人家赞赏真是一件非常快乐的事, 好吧, 以后我得更加努力。
要决六、 塑造出充满活力, 令人欢欣愉快的工作环境
部属内心的感受:
1、大家都在拼命干活, 说实在的, 一个公司就是要这个样子才行呢。
2、由于公司里洋溢着一股说不出的活力, 因此令人自然勤快的工作起来。
3、好吧, 今天我也要跟大伙一样努力的干活啦。
要决七、要激发部属之间的竞争意识
部属内心的感受:
1、我绝不输给那个人。
2、下一次我一定不再让他专美于前, 四处向人炫耀了。
3、我得再加点油, 只差一步就可以追赶上他了。
要决八、主管本身要做个饶有人性魅力的人物
部属内心的感受:
1、就算是冲着那个上司我也要拼命干活啦。
2、就因为有这么一个上司,使我觉得上班真是一件乐事。
3、我一定要成为这位上司的得力助手。
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