这里，沙尘天气比20年前大幅减少，年降雨量成倍增加，100多种野生动物重现沙区。   　　这里，10万百姓实现了脱贫。   　　这里，就是内蒙古库布其沙漠。从昔日飞鸟难越的不毛之地，如今变成了处处是绿洲。   　　亿利集团自1988年以来，从一个盐化工企业转型为生态修复企业，在库布其沙漠开展大规模沙漠治理，在库布其，通过铺设沙障、人工造林、飞播灌木、封山育林和种植经济作物等形式，成功完成910万亩沙漠土地的恢复。   　　生态产业化 产业生态化   　　在大规模沙漠土地治理的基础上，亿利集团不断扩大其绿色经济产业模式，建立起基于沙漠绿洲的生态经济体系。   　　经过近30年的治沙实践，亿利集团成功地将企业、政府和当地居民有机结合，并和 *际组织建立合作伙伴关系。   　　PPP模式是治沙的前提。企业在生态修复工程中占主导地位，通过与政府合作，获得政策支持、项目投资与精神激励。企业扩大生态修复产业发展，又能以税收的形式，支持地方经济发展，形成双赢的合作模式。但只有政府与企业的合作，项目实施仍然有困难。因此，需要加强与当地居民及 *际组织的合作，充分利用当地居民在对自然环境熟悉和劳动力方面的优势，并通过 *际组织、 *际会议等在宣传、交流和技术咨询方面的优势，形成了库布其模式。强大的团队合作，保证了治沙工程的科学高效，推进了生态文明建设。   　　此外，亿利集团逐渐探索出“生态+生意”的商业模式，达到“治沙”— “用沙”—“治沙”的良性循环。努力探索治沙产业，形成了以生态修复、生态牧业、生态健康、生态旅游、生态光能、生态工业为支柱的“六生态”产业网络。“生态产业化，产业生态化”，沙漠里培育起上千亿规模的沙漠循环经济产业链。仅沙漠里的甘草产业，年产值就达到了50多亿元。   　　治贫先治沙 脱贫先生态   　　沙漠变绿洲唤起了沙漠人民绿色的希望和生存的信心，他们从沙漠生态产业中找到了实实在在的“获得感”，撸起袖子加油干的劲头更足了。十年间，这里沙区农牧民的人均可支配收入从2006年的4997元，增加到2016年的15454元，十年增长209%。   　　尚有福，亿利编外员工，种下了亿利集团与民工联队合作的第一苗树。尚有福清晰地记着，以前给别人干活，一天也就能赚2元钱，而给亿利资源干活一天能赚25元。1996年开始在亿利资源打工的尚有福，如今算得上是村里的首富，一处小院，几间大砖瓦房，各种出行工具，生活发生了翻天覆地的变化。而在过去，这样的日子，尚有福想都不敢想。   　　亿利集团成就了尚有福，同样也离不开像尚有福这样的种树人。夏二，2006年开始跟着亿利干活儿，承包了3万多亩种植和管护工程。10多年下来，夏二的记账簿已经有些泛黄了，但上面仍清晰地记着数不清的劳务工的名字和联系电话。夏二说，“每人每天150元的工资，吃猪肉炒芹菜，也不是什么难题了。”夏二的手，扛得起锹头种得了树，拿得起笔写得了诗。只有初中文化的他，满腔热情地编写了诗歌——《梦醒库布其》，来赞美库布其精神。   　　据统计，我 *待脱贫的4000多万贫困人口主要集中在西部的荒漠化、石漠化和盐碱化等生态脆弱地区。仅西部沙漠，贫困人口占到了全 *的1/3。治贫必先治沙，脱贫必先生态。   　　亿利资源先后投入300多亿产业资金，在修复库布其沙漠的基础上，以多种产业方式带动贫困人口脱贫致富。   　　（作者：义轩